简体中文
对于电子组装企业来说，市场需求的快速变化导致各种类型的生产数量较少。企业需要在产品频繁切换的背景下高效组织生产，不断提高产能，降低成本。应用智能制造提升企业市场竞争力已成为必然趋势。
然而，如何引入智能制造成为许多企业面临的问题。3月17日，在重庆举行的首场“精益引领创新未来--2023年台达智能制造解决方案日”活动中，面对企业迫切需要的智能制造，台达基于电子组装行业，从多个维度探讨了解决方案。
智能升级的关键：
转变思路，将生产管理指标融入系统流程管理，对生产流程和设备效率进行详细优化。
全面精益规划，分步实施智能制造建设、设备改造、设备联网、IT系统升级等。
为此，达美航空从多个维度提出了可供电子组装行业实施的系统解决方案和方法：
一是规划咨询：根据行业特点和工艺要求，应用精益生产方式，对工厂制造的流程进行详细梳理，使管理的基本关键指标与引入智能化相关。系统开展智能制造规划布局。
第二，自动化生产线的建设：树立从末端开始的单机设备规格要求的概念，探讨自动化技术与工艺相结合在生产线智能化升级中的要点和解决方案。
第三，建立智能仓储物流系统：连接原材料和生产过程，整合整体生产系统和物流仓储系统进行规划设计，构建更加智能化的物流仓储系统。
第四，设备联网：构建标准化的设备通信模式和通用数据模型，让设备向组织传输有价值的数据，缩小生产设备与工厂IT系统之间的信息鸿沟。
5.自动化设备的数字配对：将数字孪生技术融入到自动化设备的开发和生产中，并使用AI算法辅助配方减少工程师的工作量，从而减少生产线的调试时间和试错成本，还可以随时获得模拟培训的好处。
随着市场需求变化的加快，智能制造升级将是未来电子组装行业的常态发展。达美航空密切关注智造本质，通过咨询、诊断服务和一体化设计，依托电子行业智能化升级经验，详细制定实施方案和后续升级计划，以一站式服务智能化解决方案，持续帮助客户实现需求的精准落地。
